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　　采访浙江丝绸之路团体董事长凌兰芳这天，凑巧看到一条微博――“‘丝绸之路’湖商牌蚕丝被荣获浙江省首届十大蚕丝被品牌。”凌兰芳在微博中回复道：“销了30多万条良心蚕丝被，至今不一条被拆过。”于是，记者的采访就从这条微博开端。
　　
　　两年间的大转变
　　
　　都说一个企业的领导人什么样，他所引导的企业就什么样。凌兰芳给人的印象是谨严厚重，没想到也热衷于时下大热的微博。而且，这条“围脖”还“织”得绘声绘色，3个月时光吸引了2500名粉丝。凌兰芳说，时尚丝绸须要时尚传布。
　　
　　在凌兰芳的博客中，看到一张他和韩三平的合影，才知丝绸之路成为近日开机的电影《富春山居图》唯一的丝绸及家居战略协作搭档，欢莎家纺将援助该电影顶用到的丝绸服装、家居用品。这一大手笔预示着，丝绸之路已经真正走进时尚大门。目前，家纺范畴的众多品牌仍处于对加盟商的剧烈争取中，哪有心理斟酌和娱乐产业跨界配合，独一和时尚产业有关系的就是聘任明星代言。而丝绸之路已经先一步建立起时尚品牌的形象，欢莎家纺的产品和概念店形象都将呈现在片子《富春山居图》中，这对品牌影响力的提升和推进作用不问可知。
　　
　　然而这并不是跨界合作带来的最大播种。因为电影的起因，世界着名服装艺术家劳伦斯许考察了欢莎家纺，随后他表示在丝绸之路找到了一个丝绸宝库。凌兰芳说：“取得这样的专业人士赞成是一笔更为可贵的财产。”这证实丝绸之路近年来的尽力没有空费，传统产业能够与时尚产业完善联合。
　　
　　家喻户晓，欢莎品牌成破不外两年时间，第一次亮相仍是在去年的中针会上。凌兰芳本人也说：“咱们的品牌获得今天的成就也就是在这一两年间。”那两年间到底产生了什么，能让一个品牌成为万人瞩目标焦点，能令一个企业从弱势走向强势？
　　
　　凌兰芳先容说：“本来的传统丝绸处在产业链低端，没有品牌没有订价权，为别人做嫁衣。要转变这种状态我们在改制后创业的这十年里做了两件事，一是把一个弱势群体做成一个强势企业，二是把一个传统产业做成一个时尚产业。这几年的转型升级真的可以说是风雨兼程。”
　　
　　每个企业都在说要转型升级，怎么转是要害。思维观念的改变才是转型升级的基本。怎么做品牌？又如何对待工业和品牌？假如总把家纺产业、丝绸产业当成是传统的、低真个，碌碌无为 lv2012女王新款目錄，那自身就是不思进取。凌兰芳已尝到了将丝绸与家纺融会的甜头，他又在想把丝绸家纺与时尚家居、时尚影视融合起来。他说过，要把产品做成文化，要把文化做成产品。他以为品牌的性命是文明，要赋予品牌一个灵魂。紧靠转变观点就能盘活企业品牌吗？当然不是。他说：“转型升级谈何轻易？抓技改、砸钱、拼命，逝世活也要走到底。”
　　
　　爱马仕下单的机密
　　
　　凌兰芳说：“做品牌比抓技改更艰苦。资金、人才跟战略保持，这三样货色一样比一样更主要。”丝绸之路的详细转型升级策略就是购买进步装备、申请工艺专利、聘请高端人才、晋升治理程度，总之就是咬紧牙关、勒紧裤腰带二心将转型升级进行到底。
　　
　　转型进级的结果很快就浮现出来，在刚停止的上海面料展上尤为凸起。多少天展会下来，丝绸之路受益匪浅，签约量到达历年之最。爱马仕（Hermes）、普拉达（Prada）、拉弟（Ratti）等国际品牌在考核丝绸之路的工厂后纷纭再次下单，并且均超过以往数额。凌兰芳表现，他接下的是世界上最刻薄的订单。这一方面解释国际品牌的品德高，另一方面也阐明中国品牌丝绸之路的工艺高，完整能满意国际一流品牌的需要。
　　
　　“爱马仕之前是从错误外下单的，为了制作丝巾，从养殖到缫丝再到印染等每一步他们都有自己的产业链，然而他们的专家经由亲身考察我们的工厂和企业，认为我们有才能供给同样品质的产品，这张订单象征着对‘丝绸之路’品质的认同。”凌兰芳还说，“爱马仕严厉到要拍下每个工人的制作进程，这种严谨的立场制造出的丝巾不枉卖到六七千元的价钱。”这些国际著名品牌在丝绸之路的订单数额越来越大，每批次供给的数目都在逐渐回升，这说明国际品牌对丝绸之路更加认可。
　　
　　“我们11月的订单已经全体排满。如果接下所有订单，产能需要扩展4倍。因而不得不对订单进行一些筛选。”凌兰芳表示这是对设备工艺种类市场进行四大改革的初步成果，“说明我们上名目、促研发、改设备、招人才、抓管理、拓市场的门路是走对了。”
　　
　　“缫丝做品位，面料做品质，家纺做品牌，企业做品格。面料上去了，产业冲破有望。”这是凌兰芳博客中的一句话。